中國石化新聞網訊 記者寧 彬 閆坪卉報道：3月23日，中國石化集團公司召開“百日攻堅創效”行動動員（視頻）大會，深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，落實國務院國資委工作要求，決定從即日起到6月30日，在全系統開展“百日攻堅創效”行動，動員廣大干部員工堅定信心、咬定目標、苦干實干，以超常決心、超常舉措、超常力度，堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”，為完成全年目標任務、決勝全面建成小康社會做出積極貢獻。

集團公司董事長、黨組書記、“百日攻堅創效”行動領導小組組長張玉卓出席會議并講話?？偨浝?、黨組副書記、“百日攻堅創效”行動領導小組組長馬永生主持并做工作部署。公司領導、“百日攻堅創效”行動領導小組副組長喻寶才、蔣亮平、劉宏斌、趙東、凌逸群、李勇和雷典武、陳革出席會議。

今年以來，公司各條戰線認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神，聽黨指揮、沖鋒在前，英勇奮斗、扎實工作，推動疫情防控、復工復產、深化改革等各項工作取得良好成效。特別是在抗擊新冠肺炎疫情中，從保障能源供應到增產醫衛原料，從捐款捐物到拉動產業鏈復工復產，從嚴守防線到“最美逆行”，從服務百姓日常生活到為社會增添正能量，彰顯了中國石化的責任擔當，彰顯了中央企業熔鑄在血脈里的對黨忠誠的基因傳承。在生產經營上，各部門各單位認真落實黨組部署，堅持抓主要矛盾、抓系統優化、抓底線防控、抓化危為機，有效抵御了疫情和近期油價暴跌帶來的沖擊影響，總體實現了安全平穩運行。

張玉卓要求，要統一思想、提高認識，切實增強實施“百日攻堅創效”行動的責任感緊迫感。這是貫徹落實黨中央重大部署的有力行動，要堅決把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，抓住疫情消退趨穩的有利時機、抓住經濟活動回暖的有利時機、抓住生產經營黃金期，大干一百天、苦干一百天、快干一百天，促進生產經營全面回歸正軌，堅決打贏疫情防控和生產經營兩場硬仗。這是加快公司提質增效的有力行動，通過這一行動，既要趕上進度、實現目標，又要促進各單位找到高質量發展的突破口，要堅持穩字當頭、穩健發展，做好促改革、調結構的“進”字文章，緊盯“兩利三率”，不斷增強公司競爭力、創新力、影響力、抗風險能力，當好提質增效的排頭兵。這是增強公司抗風險能力的有力行動，要通過行動開展，統籌改革發展穩定，統籌抓好內部挖潛、外部開拓，統籌用好考核評價、激勵約束手段，進一步增強應對挑戰、化危為機的能力，激發干部員工迎難而上、奮力拼搏的精氣神，為完成全年目標任務打好基礎、注入動力。

張玉卓要求，要突出重點、攻堅克難，為完成全年目標任務打下堅實基礎。今后一百天，就是決勝階段、沖刺階段，不能有喘口氣、歇歇腳的想法，要以開展“百日攻堅創效”行動為契機，圍繞增效創效目標、生產經營目標、成本控制目標，全面落實三階段工作安排，扭住十項具體措施，付出超常規努力，創造高含金量效益。要在開拓市場上發力見效，搶抓機遇拓展市場，創新模式拓展市場，加強合作拓展市場。要在優化調整上發力見效，有序降低庫存成本，努力降低原油采購成本，提升上游應對低油價的能力。要在挖潛降本上發力見效，加大成本管控力度，加大資金管理力度，加大政策落實和爭取力度。在安全生產上發力見效，嚴格落實隱患排查治理責任，嚴格落實危化品治理任務，嚴格執行安全生產禁令，堅決防范各類安全事故。特別要統籌好量與效的關系、當前與長遠的關系、疫情防控與生產經營的關系，擺正局部和整體的關系，堅決把疫情影響降至最低。

張玉卓強調，要精心組織、加快進度，奮力奪取“百日攻堅創效”行動全面勝利。要強化組織領導，定期檢查督導行動開展情況，建立有效運行機制，明確任務、分解指標、倒排工期、掛圖作戰，確保行動成效。要強化監督問責，督結果、督過程、督作風，對不敢擔當、敷衍應對、推進不力的，對搞形式主義、做表面文章、弄虛作假的，嚴肅追責問責。要強化考核激勵，認真做好整體考核評價工作，研究制定考核辦法，確保獎懲到位、兌現及時，最大限度調動干部員工攻堅創效的積極性。要強化黨建保障，切實發揮各級黨委把方向管大局保落實的作用，帶動基層黨支部更好地發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員干部要知責明責、沖鋒在前，讓黨旗在攻堅創效的第一線高高飄揚。要強化氛圍營造，用好企業媒體及信息平臺，加強對“百日攻堅創效”行動的宣傳報道，盡快形成熱度、形成聲勢，將廣大干部員工擰成一股繩，眾志成城推進行動開展。

馬永生強調了“百日攻堅創效”行動的總體要求和三個攻堅目標，要求著力抓好油氣高質量勘探和效益開發、天然氣增產增銷增效、煉油業務優化增效、化工業務提質升級、油品銷售市場攻堅、降低庫存成本、重點工程項目建設、成本管控、資金集中運作、政策落實等10項重點措施，按照職責分工，明確相關責任，建立運行機制，切實抓細抓實抓到位。

馬永生要求，要深入動員，做到思想認識到位，既要傳導壓力、明確責任，又要激發動力、鼓舞干勁；要突出實效，做到措施落實到位，把重實干、重實效、重實績的導向貫穿行動始終；要注重結合，做到統籌推進到位，突出重點、以點帶面，統籌聯動、協同推進，確保各項任務不拖延、不滯后，實現各項工作水平整體提升。

總師級領導，總部各部門、事業部主要負責人在主會場參加會議；總部各部門、各事業部、專業公司、各企業班子成員和生產經營、財務、人力資源、宣傳等相關處室主要負責人、二級單位主要負責人在分會場參會。